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真刀真枪抓好整改,聚焦聚力推动发展


作者:  发布时间:2019-08-28

 

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主题教育开展以来,浙江省旅游集团所属各企业按照集团党委统一部署,坚持问题导向、结果导向,以学习教育引领整改,以调查研究服务整改,以检视反思推动整改,破解了一批长期想解决而没有解决的问题,让干部员工看到了主题教育实实在在的成果,把主题教育的成效转化为企业高质量发展的实效。

浙江外事旅游

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浙江外事旅游股份公司是我省旅游交通龙头企业。主题教育期间,围绕上市核心目标,聚焦重点难点问题,由班子成员领衔解决,责任到人,明确期限,经营发展持续向好,上半年,营收同比增长15.2%,利润同比增长20.5%。

修理厂在全面改造提升过程中,受到地铁修建等因素影响,浙江外事旅游股份公司党委书记、董事长王渭清领衔解决,成立工作专班,每天会商进展情况,每周拜访相关部门,逐个沟通,完成厂区临时建筑审批手续,确保修理厂正常运营和吉利汽车销售店的顺利落成,有力推动了修理厂业务转型升级。

随着业务发展,一些下属企业暴露出管理短板和经营风险,浙江外事旅游成立由党委副书记、总经理韩肖敏领衔的工作组,系统梳理业务流程,明确职责权限,修订《合同管理办法》,完善合同管理,风险防控能力进一步提升。

干部是企业发展的核心,主题教育开展以来,浙江外事旅游结合半年度考评,进行了干部队伍作风大调研。针对游船公司班子问题,连续召开两次民主生活会,发现问题,统一思想,提升班子凝聚力。针对杭州分公司失标事件,浙江外事旅游召开专题党委会研究,严肃处理,起到了警醒作用。


蝶来酒店集团

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主题教育期间,蝶来酒店集团班子分三组,到蝶来望湖宾馆、雅谷泉山庄酒店、千岛湖温馨岛蝶来度假酒店、海盐宾馆、武义璟园等10家酒店开展“走、察、听、谈、促”大调研活动,通过个别访谈、召开座谈会等方式,听取基层党员群众的意见建议。

对企业和员工反映的可以立整立改的问题,立即改正。针对雅谷泉山庄酒店旺季人手不足、武义璟园又处淡季的情况,蝶来酒店集团科学调配人员,从武义璟园抽调人员支援雅谷泉山庄酒店。针对雅谷泉山庄酒店反映的洗衣难问题,从8月1日起,统一由蝶来浙江宾馆接收洗涤。针对员工培训问题,蝶来浙江宾馆、蝶来望湖宾馆、杭州香格里拉饭店、萧山国际机场蝶来大酒店等邀请顶级厨师进行技术指导与交流,邀请老师开展英语培训,提高员工技能。

蝶来酒店集团注重把主题教育与推动企业发展结合起来。千岛湖温馨岛蝶来度假酒店引进文创作品,丰富产品内涵,今年1-7月营收同比增长12%,利润同比增长31.5%。雅谷泉山庄酒店加强与OTA市场的紧密合作,开通酒店微官网商城,推行全员营销,今年1-7月利润同比增长54.7%。


省中旅集团

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作为全省旅游龙头企业,6-8月份正是旅行社业务最为繁忙的时段,省中旅集团把主题教育和业务经营紧密结合起来,实现主题教育和经营发展“两不误、双促进”。

按照集团大调研活动的要求,省中旅集团班子成员明确任务单、时间表,深入全省分支机构网点和基层党组织走访调研,梳理突出问题,分析症结原因。对梳理出的突出问题,实施“五个一”机制:每位班子成员领衔一道难题,联系一个支部,督导一家企业,形成一项调研成果,解决一批难点问题。

针对员工反映的团建活动少、培训少等问题,省中旅集团立整立改,积极举办各类团建和培训活动。同时,实施“红色文化进门店”,参与社区公益活动,亮出“先锋万里行”党建品牌,被推荐为杭州市“文旅行业党员先锋示范岗”。


省医疗健康集团

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针对主题教育期间检视发现的问题,浙江省医疗健康集团由领导班子每人认领一项难题,逐条逐项整改,见人见责见效果,确保件件有落实。

聚焦发展突破,确定康复线发展定位规划,形成了依托浙医健衢州医院的浙西康复中心+杭州主城区旗舰康复医院+浙北医疗康复中心的康复线顶层设计。

聚焦政策突破,破解医保政策调整、大型设备购置等难题。

聚焦融合突破,围绕凝聚力向心力建设,推行“我们是一家人”理念,组织“同做健康人、共创浙医健”七个一系列活动,制作“浙医健人”员工纪念册,举办“护士节”有奖征文和“医师节”庆祝表彰活动,举办体育赛事和职工技能比武,通过系列活动把每家医院、每位员工更紧密地团结在一起,认同感与归属感显著增强。